

Transformez vos équipements en liquidités stratégiques
Votre entreprise peut être solide… et manquer de trésorerie. Vous avez investi pendant des années dans vos machines, vos équipements, votre outil de production. Ils ont permis à votre entreprise de produire, de se développer et de créer de la valeur.
Pendant que vos machines continuent d'assurer la production, réinjectez leur valeur comptable sous forme de liquidités immédiates.
Mais aujourd'hui, une partie importante de vos ressources financières peut être immobilisée dans ces actifs, alors que votre entreprise a besoin de liquidités pour avancer : un nouveau marché à financer, un besoin de fonds de roulement qui augmente, un investissement à engager ou une tension de trésorerie à absorber.
Vendre sans cesser d'utiliser
C'est précisément le principe du lease-back. Votre entreprise cède un équipement qu'elle possède à un organisme de financement, qui le lui remet ensuite à disposition dans le cadre d'un contrat de leasing. Vous récupérez ainsi des liquidités sans interrompre l'utilisation de l'équipement dans votre activité.
01
PROPRIÉTÉ INITIALE
02
TRANSACTION
03
LIQUIDITÉ
Votre entreprise possède l'équipement
Cession de l'équipement
Entrée de trésorerie
Vos machines et matériels sont pleinement inscrits au bilan de votre société.
L'actif est cédé à l'organisme bailleur selon une valeur d'expertise validée.
Le montant de la vente est immédiatement versé sur le compte bancaire de votre entreprise.
04
CONTINUITÉ
05
SOUPLESSE
L'équipement reste à votre disposition
Remboursement sous forme de loyers
Aucun arrêt de production. L'usage industriel reste 100% ininterrompu dans vos usines.
Des redevances mensuelles lisses et fiscalement optimisées réintégrées à vos charges.
Le coût de l'immobilisme
Le manque de trésorerie ne bloque pas seulement votre compte bancaire. Il peut bloquer directement la prise de décision stratégique du dirigeant.
Reporter une commande
Renoncer à un stock
Retarder l'expansion
Manquer un marché
Différer l'approvisionnement nécessaire aux livraisons clients.
Perdre les remises de volume et la disponibilité immédiate.
Freiner le renouvellement de vos capacités de production.
Laisser passer un appel d'offres clé par manque de BFR.
Avant de chercher de nouvelles ressources à l'extérieur, il peut être pertinent de regarder celles qui sont déjà immobilisées à l'intérieur de votre entreprise.
Yasser FEHRI · Fondateur de PME INVEST
Financer votre besoin en fonds de roulement, accompagner une hausse d'activité, concrétiser de nouvelles commandes et retrouver une marge de manœuvre financière sereine.
